Столичные риэлторы снова «раскачивают» рынок жилья. Желающих относительно недорого, но в короткие сроки продать свою квартиру, они уговаривают поднять стоимость недвижимости. А клиентам, обращающимся в агентства с просьбой помочь подыскать приемлемый вариант, рассказывают, что покупательский спрос и цены неуклонно поползли вверх, поэтому с покупкой недвижимости стоит поспешить. Искусственный ажиотаж риэлторы умудрились создать даже в специализированных печатных и электронных СМИ. 

Прошел год, как в Украине начали выдавать лицензии на доверительное управление ценными бумагами. Год, скажем прямо, не самый удачный для развития нового направления инвестиций, ориентированного прежде всего на состоятельных клиентов. По подсчетам экспертов, уже в 2008 г. из сектора, который специалисты называют private banking, вытекло порядка 30—50% вложений. И все же Закон Украины «О доверительном управлении финансовыми активами», принятый нашими парламентариями весной прошлого года, оказался весьма полезным уже тем, что легализовал и существенно упростил работу специализированных компаний с физическими лицами, готовыми вкладывать деньги, но не готовыми заниматься рутинной работой, связанной с проведением сделок.

Тотальное недоверие украинцев к банкам не возникло из ниоткуда. Его взлелеяли… сами же банки. Большинство их клиентов, желающих доверить свои сбережения или взять взаймы, непременно сталкивались с «подводными камнями». Одни обнаруживали их еще на стадии ознакомления с банковскими договорами, у других глаза открывались уже после визирования документов. Но переписывать их банкиры не соглашались и убеждали, что это — «стандартная форма договора», а все кабальные и зачастую противоправные санкции — «на всякий случай».

О приближении «случая» они уже не понаслышке знали от своих зарубежных коллег и еще активнее завлекали людей массированными рекламными кампаниями на биллбордах и в телеэфире.

Экономисты бывают разные, в том числе «катастрофисты» и оптимисты. К числу последних, несомненно, относится президент Центра экономического развития Александр Пасхавер, которого правильнее было бы назвать философом от экономики. Известному ученому, статистику по образованию, точные цифры и показатели интересны как тенденция, особенно на стыке с социальными процессами и мировоззренческими проблемами.

В начале мая ученый огорошил: с некоторыми оговорками в Украине имеются признаки завершения спада. Первая реакция — какое такое завершение?! Так быстро? Когда почти каждый пятый банк в стране задерживает платежи, а бюджет испытывает колоссальные перегрузки, подобная информация сначала просто не укладывается в голове, потом расценивается как выдача желаемого за действительное или некий политический заказ. Но г-н Пасхавер на нашу подозрительность не в обиде...

Законом Украины «О запрете игорного бизнеса в Украине» введен временный запрет игорного бизнеса в Украине, т.е. деятельности по организации и проведению публичных азартных игр с целью получения прибыли. В дальнейшем планируется принятие специального законодательства, которым будет предусмотрено право осуществления подобной деятельности только в специально созданных игровых зонах. Со дня вступления в силу нового закона выдача лицензий на осуществление деятельности по организации и проведению публичных азартных игр субъектам предпринимательской деятельности в стране прекращается, а лицензии, выданные предпринимателям до дня вступления в силу данного закона, отменяются. Кабинету министров в течение трех месяцев предлагается подать парламенту на рассмотрение законопроект о деятельности по организации и проведению публичных азартных игр в специально отведенных для этого игорных зонах. Закон вступает в силу со дня опубликования.

Таково содержание закона де-юре. Де-факто произошло следующее… 

Пока вкладчики украинских банков пытаются всеми силами спасти свои депозиты, Национальный банк увлечен созданием нового коммерческого депозитария, накачивая последний деньгами из госказны. Невзирая на критику общественности и участников фондового рынка, решимость чиновников НБУ не угасает. При этом сам процесс в последнее время все больше напоминает пир во время чумы. В преддверии майских праздников было принято решение об увеличении уставного фонда ОАО «Всеукраинский депозитарий ценных бумаг» еще на 73 млн. грн. в дополнение к имеющимся 80 млн. Но станет ли ВДЦБ даже после такой «накачки» действительно Центральным — большой вопрос. Ведь место уже занято. Что же создают банкиры на деньги своих вкладчиков? 

18 мая, в преддверии профессионального праздника — Дня банкира, «ЗН» при содействии национального агентства «Укринформ» собрало поговорить «за жизнь» представителей большинства крупнейших негосударственных банков.

В дискуссии приняли участие председатели правления «Райффайзен Банка Аваль» Владимир ЛАВРЕНЧУК, Укрсиббанка — Сергей НАУМОВ, Укрсоцбанка — Борис ТИМОНЬКИН, ВТБ Банка (Украина) — Вадим ПУШКАРЕВ, Дочернего банка Сбербанка России — Игорь ЮШКО.

От имени Приватбанка на круглом столе выступал советник председателя правления Виктор ЛИСИЦКИЙ, Альфа-банка (Украина) — вице-президент Роман ШПЕК, Укргазбанка — почетный президент, народный депутат Украины Василий ГОРБАЛЬ.

Доходы бизнесменов снизились на треть. Это заставило их пересмотреть свои расходы и начать экономить. В основном урезают расходы на одежду и отдых.

Если верить негласной статистике, то доходы большинства украинских топ-менеджеров с началом кризиса упали в среднем на 20-30%. Например, к их числу относится генеральный директор компании "Ниссан Мотор Украина" Андрей Нестеренко, зарплата которого была привязана к гривне. Уменьшились и доходы владельцев бизнесов. 

В условиях финансового кризиса украинцам не придется отказаться от водки. Такое заявление сделал генеральный директор ООО "Национальные Алкогольные Традиции" (НАТ) Роман Вашколуп.

"Мы не повышали цены на свою продукцию. Ну, разве что продукция чуть-чуть подорожала из-за повышения акцизного сбора", - отметил Р.Вашколуп.

Экономить на производстве и на качестве продукции "НАТ", по утверждению ее гендиректора "не будет никогда, в какие бы растраты это не вылилось". 

Финансовые проблемы и недоверие к страховщикам заставляют водителей выбирать максимально дешевые полисы каско. Популярность среди автовладельцев постепенно завоевывают договоры с высокими франшизами и специальные антикризисные программы

«МНОГИЕ компании вывели на рынок специальные страховые продукты, по которым предлагаются более высокие франшизы. Такие страховки становятся все популярнее и востребованнее», — рассказал «k:» Олег Сосновский, председатель правления СК «QBE-Украина». «Клиенты стали чаще обращаться к тем пакетам опций, которые позволяют уменьшить стоимость каско. Если раньше страхователей редко интересовали предложения с франшизами, размер которых превышал 0,5% от страховой суммы, то сейчас появляется все больше автовладельцев, которые обращают внимание на франшизы в 1%», — дополнил коллегу Вадим Алексеенко, начальник управления транспортного страхования СК «Украинская страховая группа». Таким образом, водители могут заплатить за полис на 7–10% дешевле. Страхователи повально отказываются также от изысков, которыми ранее изобиловали полисы автострахования.