Январь 9th, 2012 
kr_admin Следующим фактором является умение адаптировать пришедших новичков в коллектив под условия и требования профиля компании.
Зачастую в отделах продаж образцом для подражания является один из успешных менеджеров, на которого, собственно, все и равняются. Это является не правильной тактикой. Зачем тогда нужен руководитель отдела, если он не будет пользоваться авторитетом среди подчиненных? К тому же менеджеры по продажам – весьма «текучая» профессия, одни заменяются другими в силу разных причин, и не будет же коллектив каждый раз равняться на новоиспеченного лидера. Только руководитель должен быть лидером для своей команды.
Одной из основных задач директора по продажам является составления четкого плана продаж. Еще во время собеседования на простом примере попросите претендента решить задачку по составлению оптимального плана. Какие способы мотивации сотрудников он будет при этом использовать?
Опубликовано в рубрике 
Метки: